中共四川长虹电子控股集团有限公司党委关于集中整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2022年2月28日至4月2日，市委第四巡察组对四川长虹电子控股集团有限公司党委进行了巡察。6月10日，市委巡察组向四川长虹电子控股集团有限公司党委反馈了巡察意见。按照巡察整改公开工作有关要求，现将集中整改进展情况予以公布。

长虹控股集团党委书记赵勇同志履行巡察整改工作第一责任人职责，党委领导班子其他成员履行“一岗双责”。组织成立巡察整改工作领导小组，设立巡察整改工作办公室，整改工作由专人跟进。围绕市委巡察反馈的3个主要方面13类主要问题，细化分解为39个具体问题和79个具体表现，制定224条整改措施，制定问题清单、任务清单、责任清单。截至2022年12月，整改清单所列79项任务完成70项，占整改任务89%，其余9项持续推进整改。

坚定贯彻新发展理念，推进实施控股集团“十四五”规划，明确业务单元经营年度目标，实施闭环管理。修订《战略管理（试行）办法》《团队绩效激励管理办法》，建立目标牵引和激励机制。制定《压缩管理层级实施方案》，构建“总部-BU-FBU”三级管控体系，完成7家子公司注销或清退。2022年控股集团党委组织6次专题会议，研究解决改革中的重点和难点工作，制定各类改革方案、制度、指引等。2022年召开效率周例会36次，对重要工作进行安排，压控三项资产。组织开展应收账款、逾期应收、存货、预付款项等专项分析，发布《关联逾期管理规范》，将效率目标纳入业务单元绩效考核。多渠道引进高层次科技人才，聚焦资源攻关卡脖子技术和关键技术。制定企业高价值授权专利评估标准，加强专利申请。

控股集团党委及时传达学习贯彻中央省市关于全面从严治党相关文件、会议等精神。将党委班子成员履行全面从严治党“两个责任”纳入述职和考核。发布《关于建立和完善廉政风险防控体系的通知》，完善各级子公司廉政风险防控制度机制。开展纪检干部培训学习教育，提升发现问题和执纪监督能力。完善控股集团纪委对巡察整改落实的监督机制，推行大监督体系。修订《控股集团各级领导人员廉洁从业若干规定》，制定《采购人员行为管理规范》等，建立对项目管理、物资采购等重点领域进行监督的机制。将近年来查处的典型腐败案例编制成《身边的警钟》，开展警示教育。建立审计整改监督工作机制，建立审计整改台账，做到审计发现问题“事事有台账、事事有跟踪、事事有结果”，从2022年4月开始，将审计整改台账纳入总经理办公会议事内容。加强干部作风建设，针对干部作风和履职情况开展民主测评。对各级干部中存在的遮丑护短情况，督促相关单位进行通报、问责、整改。发布《产业专业委员会工作制度》，完善了投资决策体系。健全风控体系、强化内控管理，建立合规与风控管理基本制度，优化业务流程，完善信息系统，加强合规监督检查和精细化管理，保障企业运营安全。

落实意识形态工作责任制，压紧压实相关责任。修订《“三重一大”决策制度实施办法》，完善党委会、董事会和总经理办公会议事规则。进一步明确控股集团党委委员职责分工，细化党委委员履行“一岗双责”事项清单。推动班子成员落实《谈心谈话制度》。制定《子公司党建入章指导文本》《基层党组织组织生活会工作规范》《异地党组织管理办法》，修订《基层党组织党建工作考核办法》《基层党组织设置及选举工作规范》，加强对基层党组织工作的指导、督促。落实《干部管理办法》《后备干部管理办法》《干部竞聘选拔工作指引》《干部考察工作指引》，制定《人事档案管理办法》，修订《招聘管理办法》，提升干部选拔任用规范化程度，加强员工招聘管理。制定《产业公司高层次引才专项政策指引》，促进高层次人才引留。修订《培训管理办法》《职级管理办法》，制定《生产操作人员职级评聘管理办法》等，健全技能人才管理体系，分层级开展各类业务培训。2022年实施“双10%”干部调整，干部轮岗、降免各10%。制定《四川长虹电子控股集团有限公司工会委员会委员提案办理工作暂行办法》，拓宽职代会提案征集渠道。控股集团工会加强对子公司职代会的督促指导，夯实基层民主管理。持续推进企业信息公开，制定《企业信息公开全覆盖工作制度》。

坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实党中央和省委市委决策部署，把党的领导和完善公司治理统一起来，以高质量党建引领高质量发展。持续深化改革转型，加强关键核心技术攻关，加强市场拓展，防范经营风险，提升经营质量，以雄心、信心和决心在践行“产业报国”中拼出长虹发展新天地！

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0816-2417502；电子邮箱chjw@changhong.com。

          中共四川长虹电子控股集团有限公司党委

          2023年1月16日