多媒体公司高效推进网格化管理做好防疫保产

 当前，全国疫情多点频发，受相关地区疫情外溢影响，绵阳社会面隐匿传播风险持续增加，疫情防控形势严峻且复杂。因此，做好网格化管理是当前公司上下防疫保产的具体举措。在长虹控股集团《关于全面启动并逐步完善常态化网格管理的通知》指导下，长虹多媒体公司，狠抓资源统筹、责任压实，多措并举打出“组合拳”，亮出“新招式”，全面、扎实、有效推进网格化管理工作，为公司生产经营提供了安全屏障。

 当前，绵阳疫情形势仍然十分严峻。为进一步做好疫情防控，长虹多媒体公司认真贯彻落实控股集团公司《关于全面启动并逐步完善常态化网格管理的通知》，第一时间周密部署，压实责任，有力结合10月“防疫保产”经验，硬核网格化管理，迅速落实各项防控举措，在较短时间内织密疫情防控网，切实为广大员工的身体健康和公司生产经营提供安全屏障。

 精益管理，科学施策

 自此前闭环生产恢复常态化疫情防控管理后，多媒体公司党委一刻也未曾松懈，积极汲取“929”经验，结合公司工作区域范围与工作实际，统一部署、不断完善，系统指挥，建立了更加集中、统一、高效的防控指挥体系。

 尤其是针对河边G01智能制造工厂人员众多、区域广泛的特点，专门制定了《长虹智能产业园多媒体产业公司各部门防范新冠疫情网格化管理实施方案》，分别从网格化管理措施制定、防疫网格化管理公共资源调配、员工食宿协调、公共区域消杀、园区内治安维稳、外来人员管控、应急处突、防疫信息收集统计、防疫宣传、舆情信息跟踪等，全域式铺开疫情防控举措网。

 11月21日，多媒体公司党委书记、总经理李春川组织召开多媒体疫情防控网格化管理专题会议，在会上传达控股集团相关工作知识并对多媒体公司明确提出要求：一是思想上高度重视；要运用前期疫情防控的有效经验，紧绷防疫安全弦，充分认识其重要性、艰巨性和必要性。二是措施上要真正落地；杜绝避免侥幸心理，多注重细节管理。三是责任上要落实；各单位、各部门第一负责人明确工作任务、细化工作职责，按照“严”又“实”要求，在其位、尽其责，对员工、对自己高度负责，全力推动网格化管理。

 精准防控，织密防控网格

 精准防控，是全国疫情防控动态清零一直坚持的原则。但如何做到精准防控呢？背后靠的却是对公司生产经营的全面了解。

 为此，多媒体公司防疫防控工作小组严格履行工作职责，多媒体综合管理部成立了5个防疫检查小分队，每日分组到两中心、河边G01检查员工是否戴口罩、是否按要求核酸检测、防疫措施实施情况等，并建立日台账汇总通报。

 在智能产业园区G01，还特别成立了疫情联防联控专班工作组，按厂房楼栋区域划分防疫小网格，再按楼栋区域划分了若干个迷你网格，并按编号进行管理，各部门和班组按属地管理识别防疫网格，在各自负责的每个防疫网格内明确一名网格管理负责人并报防疫工作组备案，推动防疫网格化日常管理。

 防疫网格化管控的管理内容囊括了对通行楼道进出口、员工就餐区、员工上下班通勤、员工在园区内住宿、物流车辆进出园区、茶水间、卫生间等的要求，并指定了具体的相关负责人。根据疫情形势的严重性，设置了四个不同等级的防疫预警级别，并积极做好防疫应急响应。

 与此同时，多媒体公司还全方位做好防疫口罩、防护服套装、电动喷雾消毒器、84消毒液、红外体温枪、洗漱用品、床上用品、简易行军床等防疫物资的储备，以便应对突发状况。

 通力协作，继续奋战

 经过周密防控措施的布置、实施，多媒体全员听从安排，配合协调，在新一轮的“疫”考模式中，各业务单元仍旧开足马力，抢抓市场、攻克项目、确保订单交付，全力以赴以“钉钉子”精神，脚踏实地，继续投入到决战四季度、大干一百天、奋力完成年度目标任务的奋战之中。