【奋战100天】与疫情赛跑，新疆惊现“长虹速度”

 自8月10日新疆实行疫情防控静态管理措施以来，伊犁、喀什、石河子、博乐、乌鲁木齐等地陆续发现感染病例，本轮疫情防控形势严峻且复杂。在抗击疫情的战场上，长虹·美菱中国区新疆营销分部坚定坚决按照控股集团疫情防控工作安排部署及长虹·美菱中国区相关疫情防控应急预案，对分部疫情防控及安全经营工作进行周密安排，上下联动，打响了一场使命在肩、抗疫保营销的阻击战。

坚守岗位，销售工作稳推进

 做到生产经营和疫情防控“两不误”，这背后，是昼夜交替、一分一秒的挥洒汗水，是坚守岗位、尽职尽责的统筹协调，亦是每一名新疆长美人默默的付出。疫情封控生活依靠保供，员工宅家身边没有电脑、全域静默管理致使物流停摆等，为新疆营销分部团队开展业务带来了诸多困难。面对防疫与复工的双重要求，新疆营销分部有力有序危中寻机促发展，分部上下开启了居家学习、无店营销、社群团购等新工作模式。拼全力、打硬仗，夺取抗疫斗争全面胜利。

 为保障新疆区域内的营销工作正常开展，新疆营销分部第一时间与渠道客户紧急沟通，了解客户诉求，急客户之所需，做针对性保障销售及处置方案。同时电视、冰洗、空调三产品线总经理分别组织团队全员，对中国区总部前不久刚下发的“深化营销转型”方案进行深入贯彻学习，每日按时召开视频晨会，以此为契机修炼内功强本领，狠抓培训促提升，针对产品线高端新品及政策进行全员宣贯，并定期开展产品过堂考核，确保人人都会讲产品，台台产品都回访。

 “中国区总部有号召，我们新疆营销分部就要有行动，严密部署、持续发力，坚决完成静态管理期间各项任务目标。”新疆营销分部电视产品中心总经理李小军说。

 为进一步提升区域市场的总体份额，8月起新疆营销分部电视、冰洗产品中心联合新疆“我家电器”组织开展了“温暖这座城”线上直播秒杀活动。

 以线上为宣传阵地，结合社区微信群和朋友圈裂变为传播平台，通过直播秒杀的形式实现销售成交。线上活动也得到了客户的鼎力支持，最终经过团队全员一个多月的共同努力，新疆电视产品中心实现单场活动38万、冰洗产品中心单场活动21万的销售战绩。无论在线上引流或是销售额上均取得了亮眼成绩，实现了品牌、客户及消费者三方共赢，为疫情常态化下零售渠道破局提供了重要范本。

 在涉猎线上直播秒杀活动成功后，紧接着新疆电视产品中心团队又相继策划开展了员工福利内购会和CHiQ产品Q8R系列暖心助力补贴等营促销活动。

 Q8R暖心助力补贴是联合区域自有渠道客户开展的一场多客户联动在线秒杀活动，借鉴电商促销手段，以单品为突破，运用认筹抵现、众筹价更低等玩法，通过产品培训、活动预售、认筹等方式，新疆电视产品中心又收获了单品150台，销售收入达76万+的喜人战绩。

传递长美正能量，跑出长美加速度！

 为更好应对突发状况，快速阻断新冠疫情传播，新疆多地方舱医院紧急搭建。动工之初，新疆营销分部积极响应号召，克服困难、火速驰援，以最短的时间将数批长虹电视和空调运抵南北疆多个方舱医院及隔离点，助力新疆各地方舱医院建设。

 分部相关人员介绍：“项目时间非常紧急，需求方要求家电均在短时间内完成供货及调试，生产任务十分艰巨。接到政府加急订单后，总部立即协调各方人员建立‘总部+新疆’保供应急小组，由中国区总部领导统筹协调，电视、空调产品线积极调配货源，工厂接到指令马上下线生产，多媒体和空调公司多条生产线加班加点冲刺各地相关订单任务，并协调齐备了物流运输、安装服务，待家电送到指定地点后，可按要求快速完成安装并投入使用。”

 经过三个多月的昼夜奋战，目前已有长虹电视18000余台、长虹空调1000余台正式投入使用，从8月到11月间，新疆营销分部电视、空调产品中心陆续承接了喀什、昌吉、布尔津、阜康等地区隔离场所及方舱医院的家电生产安装任务。面对复杂多变的外部形势和新冠疫情的冲击，长虹作为中国科技制造行业的优秀代表企业，一直积极应对疫情新形势下的生产经营挑战，并主动承担起国有企业的社会责任，助力一线防疫，彰显了“国企担当、长虹速度”。

 莫道浮云终蔽日，严冬过尽绽春蕾。当前疫情防控和恢复生产依然面临着复杂性和艰巨性，但新疆营销分部全体营销将士已做好长期奋战的准备，这不是一个人的战斗，而是大家共同的战役，他们将用实际行动交出时代答卷，抗疫情、保经营、向光而行，以更加坚定的决心打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战。