事实上，早在4月28日科龙电器开始连续停牌，柯林科尔系企业身陷危机后不到5个月，9月9日，海信电器先行收购科龙电器，上演了首场“黑白配”(以电视为主的黑家电和以冰箱为主的白家电联合)，这之后的两个月———11月9日，四川长虹取代顾雏军的格林柯尔正式入主美菱，控股美菱20.03%的股份———由国内黑电龙头，品牌价值近400亿元的长虹携手稳居国内冰箱行业前三甲的美菱冰箱，完成家电行业最有影响力的一次行业整合。

　　12月18日，整合后的美菱首次公布了与长虹合作之后的2006年发展蓝图：从2006年起，将美菱现有生产基地四合为一，建成亚洲单体、单班最大产能的冰箱制造基地，剑指2008年国内大家电产业的龙头地位。从而突破制约美菱发展的一个产能瓶颈。

　　业界的一次资本整合，其意义却不仅仅局囿于资本本身。据美菱河北办事处的有关人士分析，眼下，家电业比任何时候都更看重规模效益，因为规模效益可以最大限度降低采购成本和营销成本。成本降下来了，企业的利润空间扩大了，在家电业竞争白热化的今天，企业就有可能最大限度地让利于消费者，并有更加充足的资本来丰富市场产品，说到底，消费者将是最终受益者。

　　据了解，目前，美菱冰箱在河北销售稳居三甲，而长虹电视销售业绩亦不俗，如此强强联合，自然会引起河北省2006年家电市场格局悬念重重……