12月25日，长虹最终以23401.10万元成功竞买景德镇华意电器总公司持有的华意压缩9710万股股份（占华意压缩股份总数的29.92%），长虹将成为华意压缩的控股股东。此举首先惠及的无疑是长虹的白电业务，彻底解决了美菱冰箱的后顾之忧。自此，长虹精心打造的上游产业群初现阵容，PDP屏、空调压缩机、冰箱压缩机，长虹产业链竞争力逐步形成。此间评论认为：“竞拍华意压缩的成功，标志着长虹在实施‘三坐标战略’的过程中，在产业价值链方向的战略延伸又一次取得实质性突破。”

2008年的长虹将会有更多更大的看点。可以预见的是，随着长虹PDP屏量产，中国人将实现“用中国屏看北京奥运会的夙愿”。PDP屏将成为长虹发展的战略引擎之一，在此带动下，中国PDP产业集群亦初步成型。传统电视、空调业务持续增长，冰箱、IT、通讯、网络等新业务快速发展，新加入的华意压缩也有望迎来井喷。而在集团业务层面，作为新军的长虹房地产业务将产出有竞争力的作品，有望为集团带来巨大的惊喜；随着零八一电子集团的加入，长虹军工产业将成为“数十亿”量级的业务单元。

专家预测，长虹在资本市场的形象也将持续向好。随着竞拍华意压缩成功，加上美菱电器，“长虹系”已经拥有三家上市公司。“长虹是少有的资产优良的行业龙头企业之一。”在长虹的大盘下，其中的IT业务、网络业务、通讯业务存在较大的升值空间。

数据显示，长虹保持年均30%以上的增长速度。2004年长虹集团实现销售收入136.61亿元，2005年176亿元，2006年231.8亿元。“2007年长虹集团销售收入将会迎来较大增长。”长虹内部一位人士表示。而这所有的一切，包括业绩的提升、资本市场的认可、消费者的好感，都离不开“创新”两个字，对身处制造业的长虹而言尤其离不开技术创新。

长虹公司董事长赵勇强调，长虹要坚定不移沿着创新之路走下去。数字电视时代已经来临，整个行业面临深刻的变革，长虹将力争在数字电视领域有所突破，构筑面向未来的核心竞争力。

2008年，将是长虹三年“质的调整”的攻坚年。“2008年恰逢长虹建业50周年，长虹更有理由让世界认识真正的中国家电业—— 一个早已融入全球化竞争的行业，一个极有可能产生世界级品牌的行业。”这是很多与会专家、学者的共鸣。