| 两年前，在国产手机处于最低谷的时候，长虹低调进入手机行业，很多业内人士猜测：国产手机都不行了，彩电大王长虹能把手机做好吗？现在，长虹手机经过两年在技术创新、商业模式创新上的持续努力，现在月销量已突破百万台，成为国产手机的领军企业，打破了消费者对洋品牌的迷信，实现了国产手机的二次创业和突围。在上百个牌照、上千家企业的中国手机行业，手机新军长虹为啥能脱颖而出呢？
2005年，有着“手机教父”之称的万明坚从TCL辞职后，经过一番认真总结前几年的成败得失，毅然加入长虹，重新率领国产手机进行二次创业和突围。2007年，长虹手机先是高调请林志玲担任代言人，接着又通过长虹集团与中国乒乓球队的联姻，成为中国乒乓球队的专用品牌和专用手机。凭借林志玲和乒乓球队的号召力，长虹手机在国产手机中率先树起品牌大旗。此外，长虹更在自主创新、自主研发上狠下功夫，强化手机的应用功能，实现了国产手机从‘中国制造’向‘中国创造’转变。
万明坚曾说到：“我们就是把质量这件同行认为最简单的事情、不重视的事情，一点一滴地去提升，去改善，点点滴滴地实施合理化。”别的厂商把手机各项标准做到接近国家标准，长虹手机则达到了优于国家标准的军工品质。当长虹手机从二楼摔下去毫发无损之时，当长虹手机用瑞士军刀划不花之时，当长虹手机辐射只有国际标准的1/2之时……所有这些均已表明，长虹手机的质量就已经不亚于了洋品牌，“只有洋品牌质量才有保证”的迷信已被长虹打破了，国产手机二次起飞已不再是梦想。
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