这意味着，长虹开始提前出刀，砍向上千亿元的信息家电市场。

倪柳殊途同归

信息家电，是一个令家电巨子们心动的“恋人”。

2002年1月底，联想集团董事局主席柳传志密访长虹，与长虹董事长倪润峰会晤。这场中国IT行业和家电行业两大龙头老大的峰会，曾引起全国媒体的高度关注。人们猜测，双方有可能在信息家电上携手。

双方此后再无下文。但时隔一年，双方却不约而同地开始“发招”。

上月，联想在京宣布推出一款家用关联电脑———通过自动的无线连接，实现电脑与家电及其他信息设备之间的自由功能组合。而昨日，长虹宣布产业架构“变脸”。以信息家电为核心的多媒体网络产品，将逐步取代传统意义上的家电产品，从而成为长虹产业架构的主力。

联想由电脑进军彩电，长虹自彩电连接电脑。英雄所见略同，倪柳又走到一条路上。

信息家电让企业折腰

长虹急于进入信息家电业，是因为该行业商机巨大。

美国权威市场调查机构预计，2003年信息化家电带来的市场总值高达4500亿美元，其中3700亿美元是信息家电硬件产品的价值。而国内专家也指出，到2005年，中国信息化家电市场需求将超过1000亿元人民币。

市场如此多娇，引企业竞折腰。

2003年7月，联想总裁杨元庆、TCL董事长李东生、康佳总裁侯松容、海信副董事长夏晓东、长城总裁卢明五位企业家坐到了一起，共同创立一个新的品牌“闪联”———代表IT、通信与家电产品之间的互联互通技术。

与此同时，国际IT企业大举“越位”进入家电行业，比如摩托罗拉、戴尔宣布要做液晶电视，电脑企业GATEWAY公司开始生产电视机，惠普公司也宣布要大规模进入消费电子领域。

业内专家分析，IT企业的目的，是醉翁之意不在酒———目的不在家电产品本身，而是将家电产品作为最佳切入点，为信息电子技术争得一席之地。

长虹欲联手IT巨头

群雄并起，磨刀霍霍，长虹岂能旁观。

据行家介绍，信息家电目前在全球正处于应用的起步阶段，而在中国，之前基本上停留在对其概念的宣传上，既有雄厚技术实力，又有相应产品的，目前只有长虹一家。

与其应对，不如抢先发招。何况长虹还有自己的四大优势。在信息家电标准方面，长虹先人一步。公司数位专家参与了国家数字电视的标准制订工作。其次，在技术、行销渠道、成本上，均较IT企业有优势。在此背景下，长虹成立了一个致力于多媒体信息家电、数字存储、无线传输、数字安防、应用电视研制的数字媒体网络公司，剑指信息家电。

据悉，长虹正尝试与世界IT巨头建立强强联合，与英特尔、IBM、摩托罗拉等保持着密切接触，但具体合作内容长虹暂未透露。记者注意到，本月初，微软全球副总裁、大中华区CEO陈永正曾低调入川，会晤倪润峰。